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CMMI 一共分五個級別，一級最低，五級最高，一般初次認(rèn)證cmmi從三級開始。
1、CMMI一級，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。一般來說，公司的初始階段就是一級，所以一級不需要認(rèn)證。
2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。二級認(rèn)證要求企業(yè)有一套簡單的流程，一般稍微規(guī)范的企業(yè)都可以達(dá)到，認(rèn)證價(jià)值不高。
3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)��?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。三級認(rèn)證有一套完整的流程，所以對一搬企業(yè)來說，三級是軟件企業(yè)最好的選擇。
4、CMMI四級，量化管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結(jié)論的客觀依據(jù)。企業(yè)從三級過渡到四級是一個比較難的過程，而且從費(fèi)用來說三級到四級和三級到五級來說，費(fèi)用相差不大，大部分企業(yè)是從三級直接過渡到五級
5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)不僅能夠通過信息手段與數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。
由上述的五個級別我們可以看出，每一個臺階都是上面一階臺階的基石。要上高層臺階必須首先踏上較低一層臺階。企業(yè)在實(shí)施CMMI的時候，路要一步一步地走。需要大家注意的是CMMI認(rèn)證可以不用做一二級，直接做三級。但是要做CMMI四級和五級之前，必須要做并且拿到CMMI3級證書。拿到CMMI3級證書12個月之后才能申請4級認(rèn)證或者5級的認(rèn)證